醫(yī)療服務(wù)共同體簡(jiǎn)稱“醫(yī)共體”,也就是要實(shí)現(xiàn)我國(guó)醫(yī)療服務(wù)資源的合理配置和應(yīng)用,余姚市依托信息技術(shù)發(fā)展,著手建設(shè)縣域內(nèi)的醫(yī)共體系統(tǒng),在幫德運(yùn)搬遷和余姚市實(shí)驗(yàn)室設(shè)備搬遷服務(wù)和支撐下,使得縣鄉(xiāng)兩級(jí)的醫(yī)療衛(wèi)生資源可以統(tǒng)籌分配,均衡發(fā)展。
醫(yī)療服務(wù)共同體簡(jiǎn)稱“醫(yī)共體”,也就是要實(shí)現(xiàn)我國(guó)醫(yī)療服務(wù)資源的合理配置和應(yīng)用,余姚市依托信息技術(shù)發(fā)展,著手建設(shè)縣域內(nèi)的醫(yī)共體系統(tǒng),在幫德運(yùn)搬遷和余姚市實(shí)驗(yàn)室設(shè)備搬遷服務(wù)和支撐下,使得縣鄉(xiāng)兩級(jí)的醫(yī)療衛(wèi)生資源可以統(tǒng)籌分配,均衡發(fā)展。
余姚市內(nèi)的城鎮(zhèn)醫(yī)療資源總量不大,質(zhì)量也不高,這就造成當(dāng)?shù)厝嗣窨床‰y的問題,為解決醫(yī)療資源分配問題,余姚市以“預(yù)防為主,防治結(jié)合”為醫(yī)共體反戰(zhàn)的指導(dǎo)方針,建設(shè)以健康為中心的醫(yī)療服務(wù)模式,構(gòu)建一個(gè)醫(yī)療服務(wù)的整體框架,在這個(gè)框架內(nèi)涵蓋了縣域內(nèi)的醫(yī)院,以及醫(yī)院內(nèi)內(nèi)的人員、財(cái)物等,這樣既可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的共享,還可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理,實(shí)現(xiàn)合理分配,提升當(dāng)?shù)匕傩站歪t(yī)的質(zhì)量。不僅如此醫(yī)共體的建設(shè)可以在醫(yī)療設(shè)備方面建立共享中心平臺(tái),對(duì)醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃,改善余姚市城鄉(xiāng)醫(yī)療發(fā)展中存在的應(yīng)用和操作問題,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療的相關(guān)聯(lián)動(dòng),提升醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)療服務(wù)共同體的建設(shè)不僅要依靠信息技術(shù)企業(yè)的引導(dǎo),還需幫德運(yùn)搬遷和余姚市實(shí)驗(yàn)室設(shè)備搬遷對(duì)醫(yī)療器械的服務(wù),更重要的是政策的扶持和醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的共同努力。
幫德運(yùn)搬遷服務(wù)案例
SUCCESSFUL CASE