現(xiàn)在的員工,并不是只看重公司的待遇、環(huán)境,更重要的是看公司的崗位有沒有晉升空間,成長機制?;幢笔?a href="http://www.shyy66.com/" target="_self" title="實驗室搬遷">實驗室搬遷公司近幾年建立了搬遷人員的成長機制,應用到工作中,對于招聘人員,吸引人才,留住人才起到很好的作用,今天,就與大家分享一下。
現(xiàn)在的員工,并不是只看重公司的待遇、環(huán)境,更重要的是看公司的崗位有沒有晉升空間,成長機制?;幢笔袑嶒炇野徇w公司近幾年建立了搬遷人員的成長機制,應用到工作中,對于招聘人員,吸引人才,留住人才起到很好的作用,今天,就與大家分享一下。
為什么搬遷行業(yè)的人才流動性大,主要就是對于搬遷人才沒有職位上晉升,這一點讓員工沒有職業(yè)目標,沒有工作動力,就留不住人才。針對這一現(xiàn)場,公司建立了兩種人員的成長機制,包含高校畢業(yè)生和社會人才。對于剛剛畢業(yè)的學生,首先會在基層進行搬遷工作,職位是搬遷助理,在這一崗位上的時間干滿兩年,可以晉升為項目經理或者工程師,如果搬遷技術過硬,并且具有一定管理能力,可以成為公司的主管,從事管理工作。對于社會人才,在搬運工人崗位工作一年以上,若表現(xiàn)優(yōu)秀,可以申請成為搬遷團隊的負責人或者主管。
淮北市實驗室搬遷公司就是通過建立這兩種人才成長機制,使公司近幾年離職率下降了,而且也解決了人事招聘的難題。員工在自己的崗位工作中充滿信心和動力,讓員工感覺到在公司干搬遷工作也是有前途的,這樣才能吸引人才,并留住人才。
幫德運搬遷服務案例
SUCCESSFUL CASE