以前聽人說“資源”一次想到的是什么?“關(guān)系門路”“資金投入”等一切不為普通大眾所擁有的東西、金錢、渠道、產(chǎn)品等等事物。而現(xiàn)在呢?在這個知識經(jīng)濟的時代中,提到“資源”不再是其它,而是指人,也就是贛州市實驗室搬遷公司人力資源,要么說“做好管理就是管好人”呢。
以前聽人說“資源”一次想到的是什么?“關(guān)系門路”“資金投入”等一切不為普通大眾所擁有的東西、金錢、渠道、產(chǎn)品等等事物。而現(xiàn)在呢?在這個知識經(jīng)濟的時代中,提到“資源”不再是其它,而是指人,也就是贛州市實驗室搬遷公司人力資源,要么說“做好管理就是管好人”呢。
華為是一家成功的企業(yè),任正非是一名優(yōu)秀的企業(yè)家。華為看來公司的發(fā)展所具有的“資源”不是資本、技術(shù),不是別的而是人,就是靠人的力量將華為公司的發(fā)展持續(xù)到了今天,贛州市實驗室搬遷公司不斷壯大。華為連續(xù)三年進入《財富》世界500強。
既然人是公司發(fā)展壯大的最重要核心資本,那么怎么用好人管好人,發(fā)揮最大的組織能效呢?這就要考驗贛州市實驗室搬遷公司管理干部了。管理干部首先在這個位置上就需要管理能力,管理能力是什么?不是自己的工作做得好,自己的自律與勤奮,而是帶好隊伍管好人,不能發(fā)揮集體的力量就不是一個優(yōu)秀的管理者,管理者的工作是否有成效就取決于一項不受技術(shù)限制、工作內(nèi)容區(qū)分的“本領(lǐng)”就是管人。
這么看來,人的力量是多么的巨大,贛州市實驗室搬遷公司幫德運科研儀器設(shè)備搬遷業(yè)務(wù)就靠人的“力量”將公司推上了成功。華為公司“靠人的力量”將公司發(fā)展壯大至目前全球近20萬員工的跨國公司,其中管理理念指的我們學(xué)習(xí)。
幫德運搬遷服務(wù)案例
SUCCESSFUL CASE