常寧市位屬于湖南南部地區(qū),當(dāng)?shù)貧夂驕貪?,雨季充沛,利于茶樹生長,被譽為我國的油茶之鄉(xiāng)。常寧市作為油茶的原產(chǎn)地以及核心產(chǎn)為了區(qū),歷史悠久,規(guī)模較大,為進(jìn)一步提升油茶品質(zhì),以政府為主導(dǎo),通過市場分析和高新企業(yè)共同參與,使油茶產(chǎn)業(yè)成為可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)富民產(chǎn)業(yè),幫德運搬遷與常寧市實驗室設(shè)備搬遷積極參與油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步提升搬遷服務(wù)水平。
常寧市位屬于湖南南部地區(qū),當(dāng)?shù)貧夂驕貪櫍昙境渑?,利于茶樹生長,被譽為我國的油茶之鄉(xiāng)。常寧市作為油茶的原產(chǎn)地以及核心產(chǎn)為了區(qū),歷史悠久,規(guī)模較大,為進(jìn)一步提升油茶品質(zhì),以政府為主導(dǎo),通過市場分析和高新企業(yè)共同參與,使油茶產(chǎn)業(yè)成為可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)富民產(chǎn)業(yè),幫德運搬遷與常寧市實驗室設(shè)備搬遷積極參與油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步提升搬遷服務(wù)水平。
常寧市作為油茶發(fā)展之鄉(xiāng)存在著非常多的問題,在市場競爭過程中,產(chǎn)業(yè)品牌競爭力薄弱,經(jīng)營管理模式落后等問題更加突出。為解決現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板,提升油茶產(chǎn)業(yè)的市場競爭能力,首先利用政府產(chǎn)業(yè)扶持政策打造油茶品牌,利用公眾參與,強化資金使用和管理,加強品牌宣傳,注重市場調(diào)研和監(jiān)管控制,作響品牌建設(shè)。其次創(chuàng)新管理體制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,擴大農(nóng)村土地種植規(guī)模,引導(dǎo)當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn),多形式發(fā)展模式,與此同時和企事業(yè)單位進(jìn)行合作,構(gòu)建合作平臺,創(chuàng)新經(jīng)營管理技術(shù)方法。最后標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提升油茶的質(zhì)量和效益,制定標(biāo)準(zhǔn)既要有生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)又要有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從原料、在產(chǎn)品、產(chǎn)品加工與包裝以及銷售等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,利用線上與線下相結(jié)合開展銷售宣傳,同時把茶油種植與畜牧養(yǎng)殖相結(jié)合開展生態(tài)生產(chǎn)。
幫德運搬遷與常寧市實驗室設(shè)備搬遷積極參與油茶產(chǎn)業(yè)的建設(shè),通過企業(yè)共同參與合作,密切了企業(yè)間的聯(lián)系,也提升了產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
幫德運搬遷服務(wù)案例
SUCCESSFUL CASE