為了保證醫(yī)療設(shè)備搬遷的穩(wěn)定和安全，我們應(yīng)該在思想、材料和技術(shù)上做好精心準(zhǔn)備。新醫(yī)院環(huán)境、消毒布置完成后，在搬遷前夕，先將舊醫(yī)院的設(shè)備和物品安全、有序、安全、快速地搬遷到新醫(yī)院，確保連接順暢。搬遷方案的制定必須符合部門整體搬遷方案的要求。在制定過程中，我們應(yīng)該集思廣益，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性，保證搬遷前后各項(xiàng)工作的有序性和無縫性，保證人、財(cái)、物的安全到位。

醫(yī)療設(shè)備搬遷前，部門做好物質(zhì)清點(diǎn)和總體規(guī)劃，根據(jù)部門項(xiàng)目使用消耗，嚴(yán)格控制部門搬遷前，短期內(nèi)不使用或損壞物品或設(shè)備及時(shí)清理或報(bào)廢，減少部門項(xiàng)目的儲存類型和數(shù)量，減輕搬遷過程中物資負(fù)擔(dān)。搬遷具體實(shí)施計(jì)劃、搬遷護(hù)理工作指導(dǎo)、搬遷應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合部門搬遷計(jì)劃及時(shí)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)，要求大家掌握，逐步開展搬遷準(zhǔn)備工作，同時(shí)組織全科護(hù)士討論和模擬演練，發(fā)現(xiàn)不足，改進(jìn)，確保部門人員在工作指導(dǎo)下有序、安全搬遷。

為確保各培訓(xùn)人員的教學(xué)任務(wù)不受醫(yī)療設(shè)備搬遷的影響，要制定了各級人員的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了教學(xué)管理，加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)，安排了搬遷期間的培訓(xùn)人員，確保了新環(huán)境的順利過渡。設(shè)備搬遷完成后，及時(shí)組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境和布局，按照新醫(yī)院的布局合理安排科室病房和物品的安置；逐步安排全科人員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境和運(yùn)輸路線，根據(jù)環(huán)境和搬遷要求合理安排科室人員，負(fù)責(zé)搬遷過程中患者和物資的轉(zhuǎn)移，進(jìn)行安置工作。

醫(yī)療設(shè)備搬遷后，動員全體員工參與部門管理，盡快恢復(fù)正常運(yùn)行，及時(shí)宣傳新病房，制定多項(xiàng)便民護(hù)理措施。全科員工共同努力，保持良好的聲譽(yù)，確保搬遷后我科高質(zhì)量、高效地開展醫(yī)療護(hù)理工作。